Праця менеджера — це цілеспрямований специфічний вид розумової діяльності щодо забезпечення ефективної роботи керованої системи. Організацію праці менеджера слід розуміти як процес підготовки і здійснення відповідних заходів, спрямованих на досягнення поставленої перед системою мети.
Предметом праці менеджера є інформація про об'єкти управління і зовнішнє середовища. Об'єктом праці менеджера є персонал керованої системи та відносини, які складаються у ньому в процесі виконання певних функцій. Засобами організації праці менеджера є сукупність організаційної та облікової техніки для отримання, фіксації, передавання, копіювання, розмноження, опрацювання інформації, яка необхідна для здійснення процесу управління системами. Праця менеджера відрізняється від праці інших працівників апарату системи управління. Вона має творчий характер. Менеджер повинен постійно з власної ініціативи шукати шляхи забезпечення ефективної роботи керованої системи і мобілізувати на це її персонал.
Менеджер - це, перш за все, організатор роботи тієї чи іншої системи. Перед
ним завжди стоїть завдання об'єднати персонал в єдине ціле й визначити
стратегічні напрямки його діяльності, скоординувати роботу функціональних
підрозділів і безпосередніх виконавців.
У процесі організації праці менеджер виконує такі функції, як прогнозування,
організація, планування, облік, контроль та регулювання. У керованій системі
він є не тільки організатором, а й вихователем персоналу. Для цього менеджер
застосовує відповідні принципи та методи впливу на людей.
1.1. Метою|ціль| вивчення дисципліни є підготовка кваліфікованих фахівців, формування у них умінь організовувати особисту працю і працю підлеглих, проводити наради і збори, складати основні види управлінської документації, здійснювати проведення ділових зустрічей і переговорів, освоєння сучасних принципів, методів роботи менеджерів, визначення функцій, принципів методів керівництва персоналом. В усіх сферах управління виробництвом керівник відіграє чи не найпершу роль у розвитку організації. З переходом України до ринкових відносин сучасний менеджер повинен відповідати новим вимогам: бути енергійним, професійно підготовленим, підприємливим, високо культурним, активно вивчати і використовувати досягнення науки і передовий досвід у галузі організації управління сучасним виробництвом. На сучасному етапі розвитку економіки установлюються нові вимоги до необхідності освоєння та вмілого застосування сучасних технічних прийомів організації праці керівника, більш ефективного використання його робочого часу, підвищення якості і поліпшення умов праці. Ефективна робота будь-якого керівника залежить від багатьох факторів — організаційної структури об'єкта, яким управляють, інформаційного забезпечення, технічних засобів, професійних і організаторських здібностей керівного персоналу, а також від рівня організації праці самих керівників, їх вміння ефективно використовувати досягнення науки і передової практики щодо методів прийомів і засобів управління.
1.2. Основні завдання дисципліни полягають у:
· організації особистої роботи менеджера,
· плануванні праці менеджера,
· використанні засобів організаційної техніки,
· інформаційному та документаційному забезпечення менеджера,
· діловому спілкуванні,
· плануванні кар'єри.
1.3. Відповідно до вимог освітньо-професійної програми студенти повинні:
знати:
- |ціль|завдання|задача|, функції менеджера| в напрямі організації, планування своєї праці, розвитку, кар’єри|планерування||урахування|;
- принципи використання засобів організаційної техніки;|урахува
- методи керівництва персоналом, децентралізації повноважень і функцій;
- етикет ділових контактів, ділового спілкування;
- технологію управління кар’єрою.
уміти:
- встановлювати оптимальний режим роботи;
- оформляти основні видів службових документів;
- проводити ділові бесіди, переговори, наради, збори;
- управляти різними ситуаціями ділового життя;
- формувати власне службове зростання.
- Автор курсу: Дєнєжніков Сергій Сергійович